¿Cómo evaluar el desempeño a distancia?
COMO EVALUAR EL DESEMPEÑO A DISTANCIA
- ESTABLECE OBJETIVOS SMART
Establecer objetivos y metas que debe alcanzar cada empleado. Actualmente las nuevas metas son poco realistas, especialmente en los plazos. Los errores del trabajo remoto aumentan un 40%, cuando no se han definido las metas que se tienen que alcanzar.
Las metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y contar con un tiempo definido, se tiene que contar con un ritmo para cumplir las metas.
Trabajar a distancia requiere de adaptación, características del puesto y conviene respetar a los colaboradores para no causar ansiedad o estrés en el empleado.
- FEEDBACK CONSTANTE
¿Es muy importante que Recursos Humanos conozca el progreso de los colaboradores… para así poder monitorear la productividad y la consistencia, pero cómo?
FEEDBACK
En muchos casos los colaboradores están realizando muchas funciones nuevas,usando herramientas digitales que antes no conocían, otros trabajadores están trabajando más que en un horario presencial.
El problema de la situación actual es la incertidumbre y ansiedad, se debe dar feedback constantemente, esto se debe al no tener a alguien al lado que les diga si lo están haciendo bien o mal. Cuanta más claridad tiene el empleado sobre su desempeño, más inspirado esta y viceversa.
En una evaluación de desempeño puedes ver claramente quien está dando todo, hay que reconocer a los empleados sobresalientes para darles incentivos y los que no ayudarles a mejorar su desempeño. Para mejorar el compromiso todos los empleados deben saber que son evaluados, así se motivaran a mejorar.
- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
Este análisis pretende obtener una visión global de los colaboradores de la empresa, ¿Pero cómo? No se tiene una visión global, para hacerlo es a través del feedback
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Evaluación 360… Jefe Inmediato, colegas, subordinados y clientes.
BENEFICIOS DE 360°:
– Información confiable
– Evaluación de varios colaboradores
– Crítica constructiva
– Identificar necesidades de desarrollo
Existen diferentes Softwares para obtener una retroalimentación efectiva y documentada.
- DESEMPEÑO LABORAL EN REMOTO
Principalmente es analizar las fortalezas y debilidades, lo que no estamos a costumbrados hacer es apoyar a nuestros colaboradores, la pregunta es como podemos ayudarlos a mejorar su productividad en casa.
Te recomiendo acercarte platica con ellos de manera amistosa…. ESCUCHALO… AYUDALO y aprovecha la ocasión para dar un pequeño feedback constructivo. Super importante cada persona es diferente, recuerda tocar la parte sensible del colaborador.
Te aseguro, con estos consejos el colaborador y tu se sentirán más conectados.